サービス/料金 | 株式会社コンサルティングオフィス岩崎

企業が行う経営のデジタル化、IT活用による業務効率化を支援する各種サービスをご提供します。（料金は企業規模や関与度合いにより相談の上決めさせて頂いております）

対象部門の現状の業務の流れ（プロセス）と現状発生している問題点を調査し、アウトプットすることで見える化します。またアウトプットに基づき、改善課題と改善の方向性を検討し、特にIT化が「効く」、改善効果が期待できる領域をご提示します。

「業務見える化サービス」のアウトプットに基づき、インタビューやアンケートにより対象プロセスの業務量の調査を行います。IT投資による改善効果を試算し、投資対効果を定量的に試算し提示します。投資の意思決定資料として活用して頂くことが可能です。

現在、国や自治体から様々な補助金等の支援制度が実施されています。これらの制度は申請期間や実行期間が決まっています。当社ではお客様が行おうとしてる取組に対し、その時点で利用できる補助金の助言を行い、申請の支援を行っています。

企業が抱えるIT化や経営に関する様々な問題に対して助言を行います。事前にご相談内容をお聞きした上で適切なアドバイスを行っております。税務や法律など、ご相談をお受けすることができないテーマもありますのでご了承願います。

企業の内部環境（経営戦略や業務プロセス等）と外部環境（業界動向やトレンド、競合状況等）をインタビューや調査により収集した情報を分析し、貴社のデジタル化/IT活用計画の策定の支援をさせて頂きます。

「業務見える化サービス」のアウトプットに基づき、業務プロセス変更や組織変更、職務分掌、担当業務の見直しなどの具体的な改善策を策定します。改善策は社内のプロジェクトメンバーとのワークショップにより検討することで、実現可能性が高いプランを作成することが可能となります。

新たにシステムやサービスを導入する際のITベンダー等のITサービス提供事業者の選定に対する支援を行います。ITベンダーへの提案依頼の作成から、ITベンダー対応、提案内容の評価、選定に対するアドバイス、システム/サービスの導入等をクライアントサイドで支援を行います。

定期的な面談により経営者様が抱える経営やITに関するお悩みごとに対して助言や情報提供を行います。また社外CIO*的な立場で経営戦略を実現するためのIT化戦略の策定、実行支援を行います。（＊CIO：Chief Information Officer　最高情報責任者）

各種研修やセミナーの講師を行います。お客様社内にて実施する１社研修/セミナーの開催も行っています。代表の岩崎が講師として登壇、経営やITに関する様々なテーマで実施しています。直近のセミナー/研修の内容は「過去の研修・セミナー登壇実績」をご参照願います。